Teoria e tecniche: Ideazione e organizzazione di eventiCB0641

Il corso fornisce strumenti teorici e operativi per la progettazione, organizzazione e valutazione di eventi nella loro varia natura, con particolare attenzione alla dimensione esperienziale, relazionale e organizzativa. L’insegnamento integra approcci teorici interdisciplinari e pratiche di event management, accompagnando lo studente dall’ideazione concettuale alla realizzazione e valutazione di un evento.

Modulo 1 – Introduzione e principi guida Dallo storytelling allo storyliving (3 ore) - Il concept creativo come ponte tra storytelling e storyliving - Dal brand management all’event management - Il ruolo degli eventi nelle società: definizioni e prospettive L’economia delle esperienze, il contributo di Pine e Gilmore (6 ore) - Dalla vendita dei servizi alla vendita delle esperienze memorabili - I 5 stadi dell’evoluzione del valore economico - Partecipazione e connessione - Le 4 aree dell’esperienza (intrattenimento, educazione, estetica, evasione) - Il modello THEME e la valenza della ‘messa in scena’ Evento come relazione, cura e comunità, il contributo di Pistolato (6 ore) - Evento come atto del prendersi cura degli altri - Dedizione, rispetto, creazione di un clima di accoglienza - L’ascolto empatico e attivo per cogliere le motivazioni del cliente (il non detto) - La cura dei dettagli e l’attenzione verso l’ospite - Non solo animazione, ma narrazione - L’organizzatore invisibile Modulo 2 – Tecniche e pratiche di event management di La filiera degli eventi e il settore MICE (3 ore) • Attori, ruoli e professionalità • Stakeholder Ideazione e concept dell’evento (3 ore) • Analisi del contesto • Definizione degli obiettivi • Concept creativo e format Event management: pianificazione (3 ore) • Cronoprogramma • Budgeting di base • Location e aspetti organizzativi Event management: esecuzione e fornitori (3 ore) • Gestione operativa • Coordinamento team e fornitori • Problem solving Post-evento: comunicazione, report, sostenibilità e competenze trasversali (3 ore) • Comunicazione pre e post evento • Report e valutazione dei risultati • Sostenibilità • Competenze trasversali Laboratorio: simulazione di progettazione di un evento (6 ore) • Lavoro di gruppo • Sviluppo di un progetto evento completo • Presentazione finale Materiali didattici: Slides proiettate a lezione

Testi suggeriti: Facoltativi “L'economia delle esperienze: Oltre il servizio” di B. Joseph Pine II e James H. Gilmore “Eventi, questione di amore” di M. Pistolato e A. Zaccuri Obbligatorio “Gli eventi: dalla progettazione all'organizzazione. Manuale operativo di Event Management” di Morena Paola Carli, Maddalena Milone, Maria Cristina Terenzio

DATE LEZIONI 2026: 1. 20 FEBBRAIO – BLASI/TOSTI – Dallo storytelling allo storyliving 2. 27 FEBBRAIO – BLASI – L’economia delle esperienze, il contributo di Pine e Gilmore (1) 3. 6 MARZO – BLASI – L’economia delle esperienze, il contributo di Pine e Gilmore (2) 4. 13 MARZO – BLASI - Evento come relazione, cura e comunità (1) 5. 20 MARZO – BLASI - Evento come relazione, cura e comunità (2) 6. 27 MARZO – TOSTI/BLASI - La filiera degli eventi e il settore MICE 7. 10 APRILE – TOSTI - Ideazione e concept dell’evento 8. 17 APRILE – TOSTI - Event management: pianificazione 9. 24 APRILE – TOSTI - Event management: esecuzione e fornitori 10. 8 MAGGIO – TOSTI - Post-evento: comunicazione, report, Sostenibilità e competenze trasversali